Nutzung von Technologie gegen den Fachkräftemangel

Erfolgreiche Fertigungsunternehmen bekämpfen den Fachkräftemangel, indem sie in Automatisierung und Software investieren, um ihre bestehende Belegschaft zu ergänzen, Produktionsanforderungen zu erfüllen und neue Talente anzuziehen.

Belegschaft mit Robotern

Das Problem des Arbeitskräftemangels besteht seit Jahren. Die ältere Fachkräftegeneration geht in den Ruhestand, aber die nächste Welle von Arbeitskräften, die in die Belegschaft eintreten, ist nicht annähernd gleich groß. Dass sich die Fertigung nicht verlangsamt, macht es auch nicht einfacher. Seit einiger Zeit werden mehr Facharbeiter benötigt, als verfügbar sind.

Eine Studie des Workforce Institute, eines Personalbeschaffungs- und Personalmanagementunternehmens der Ultimate Kronos Group aus dem Jahr 2020, ergab, dass bereits vor der COVID-19-Pandemie ein Defizit von 6 Millionen Arbeitskräften in der Fertigung bis 2030 prognostiziert wurde.

Der zusätzliche Arbeitskräftemangel und die Umstellung auf Rückverlagerung (Reshoring) aufgrund von Lieferkettenproblemen setzen ein bereits überlastetes System zusätzlichem Druck aus.

Personalvermittler und Fertigungsleiter haben schwer damit zu kämpfen, dass der Fachkräftepool auch weiterhin schrumpft. Die Produktionsanforderungen sind schwierig zu erfüllen und die Produktionsqualität leidet.

Dieselbe Studie des Workforce Institute ergab:

  • 62 % der Einstellungsentscheider hatten Schwierigkeiten damit, qualifizierte Talente anzuwerben.

  • 44 % der Einstellungsentscheider erlebten im Jahr vor COVID-19 eine überdurchschnittliche freiwillige Fluktuation.

Wie können Sie diese Probleme angehen?

In eine neue Belegschaft investieren

In den letzten Jahren haben überdurchschnittlich viele Menschen ihren Arbeitsplatz verloren (z. B. Hotels, Tourismus, nicht unbedingt erforderliche Unternehmen oder Unternehmen, die der Pandemie finanziell nicht gewachsen waren). Andere haben sich überlegt, was sie wirklich mit der Zeit von 9 bis 17 Uhr anfangen wollen, und schlagen neue Karrierewege ein.

Machen Sie sich Gedanken darüber, wie Sie diese Personen mit wenig oder nicht herkömmlicher Erfahrung einsetzen könnten. Bieten Sie Schulungen und Lehrlingsausbildungen an, die dazu beitragen können, den Arbeitskräftemangel zu überbrücken und neue Mitarbeiter heranzuziehen.

Erhöhen Sie die Unternehmensbindung/schaffen Sie ein erstrebenswertes Umfeld

Mit dem geringen Angebot und der hohen Nachfrage kommen die Wahlmöglichkeiten. Facharbeiter haben in dieser dynamischen Situation die Oberhand – wenn sie an ihrem Arbeitsplatz nicht zufrieden sind, können und werden sie gehen.

Um ein begehrter Arbeitgeber zu sein, ist es entscheidend, berufliche Entwicklungs- und Bildungsmöglichkeiten anzubieten. Darüber hinaus hat die Pandemie vielen die Bedeutung einer günstigeren Work-Life-Balance wichtiger erscheinen lassen. Mitarbeiter suchen nach planbaren und flexiblen Arbeitszeiten. Jetzt ist es an der Zeit, bei der Schichtplanung kreativ zu werden!

Technologie einführen

Viele Fertigungsunternehmen machen den Sprung hin zu Automatisierungs- und Software-Systemen, die ihnen helfen können, Produktions- und Qualitätsanforderungen zu erfüllen und den Arbeitskräftemangel zu überbrücken. Dadurch sind sie rentabler und ermöglichen höhere Löhne und Leistungen für ihre Arbeiter, was sie zu einem begehrten Arbeitgeber macht.

In Robotik investieren

Die Art von Technologie, die solchen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil bringt, ist auch für die übrige Fertigungsindustrie nicht außerhalb ihrer Reichweite. Mit Investitionen in die Automatisierung können Sie klein anfangen und zunächst in einen oder zwei Roboter investieren, um Ihre bestehende Belegschaft zu ergänzen. Roboter können unangenehme und/oder sich wiederholende Aufgaben erledigen, während Ihre derzeitigen Mitarbeiter ihre Fähigkeiten verbessern oder umschulen und dann andere Prozesse ausführen können.

Offline-Programmiersoftware ist der Schlüssel zu einer außergewöhnlichen Kapitalrendite Ihrer Roboterinvestitionen.

Für diejenigen, die mit dem Konzept vielleicht nicht so vertraut sind – die Offline-Roboterprogrammierung ermöglicht die Programmierung industrieller Roboterarme am Computer, ohne Programmierhandgerät, wodurch die Ausfallzeit des Roboters reduziert wird, die sonst bei der manuellen Programmierung der Pfadpunkte entsteht. Die Software ermöglicht es Ihnen, das volle Potenzial Ihrer Roboterzellen für mehr Effizienz, kürzere Taktzeiten und höheren Produktionsausstoß zu entfalten. Die ideale Offline-Programmiersoftware zur Lösung des Arbeitskräftemangels ist benutzerfreundlich und leistungsstark – sie erfordert keine qualifizierten Programmierer, sondern ermöglicht es Prozessexperten oder Benutzern ohne Roboterkenntnisse, einen Roboter zu programmieren. Sie bietet auch integrierte Prozesskenntnisse und Flexibilität, um eine prozessspezifische Anpassung der Parameter zu ermöglichen.

Offline-Programmiersoftware ist zu einem Alleinstellungsmerkmal in der Fertigungsindustrie geworden. Innovation und Wettbewerbsfähigkeit sind auch aus der Perspektive der Personalbeschaffung erforderlich. Die neue Belegschaft findet Unternehmen attraktiv, die für Wandel und Modernisierung offen sind. Die Mitarbeiter sind stolz darauf, in einem Unternehmen etwas zu bewirken. Durch die Einführung neuer Technologien, wie Automatisierungs- und Offline-Programmiersoftwarelösungen, werden Sie zum begehrten Arbeitgeber und nehmen gegenüber anderen, veränderungsresistenten Fertigungsstätten eine herausragende Stellung ein.

Robotmaster-Software

Wenn Sie durch die Einführung von Automatisierungs- und Offline-Programmiersoftware die Produktionsanforderungen mit Ihrer derzeitigen Belegschaft erfüllen und wettbewerbsfähig bleiben, die Rentabilität steigern und neue Talente anziehen können, wieso tun Sie es dann nicht?

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